Данный документ времён Третьего рейха представляет собой увлекательное свидетельство немецкой оборонной промышленности в период Второй мировой войны. Это сертификат за рационализаторское предложение, поданное сотрудником компании Land- und See-Leichtbau GmbH Berlin, завод в Киле, представленное 19 декабря 1942 года и выданное 22 сентября 1943 года.
Land- und See-Leichtbau GmbH (Общество лёгких конструкций для суши и моря) была важной компанией немецкой оборонной промышленности, специализировавшейся на лёгких конструкциях для военных целей. Завод в Киле играл важную роль в производстве компонентов для флота и других подразделений Вермахта. Во время Второй мировой войны германская военная экономика находилась под огромным давлением необходимости увеличения производства при одновременной экономии ресурсов.
Система рационализаторских предложений была центральным элементом национал-социалистической военной экономики. Она систематически поощрялась для повышения эффективности производства вооружений и получения инновационных решений от рабочей силы. Имперское министерство вооружений и боеприпасов под руководством Альберта Шпеера (с 1942 года) значительно интенсифицировало эти программы. Рабочие и служащие поощрялись к подаче предложений по рационализации, экономии материалов и повышению производительности.
Документированное здесь предложение касалось упрощения расчёта заработной платы - административной области, имевшей значительную важность на крупных оборонных предприятиях с тысячами сотрудников. Учёт заработной платы был особенно сложным в военные годы, поскольку необходимо было учитывать различные надбавки, специальные выплаты и классификации. Любое упрощение могло высвободить персонал и уменьшить источники ошибок.
Премия в размере 50 рейхсмарок была стандартным вознаграждением за принятые рационализаторские предложения. В зависимости от значимости и потенциала экономии премии могли варьироваться от нескольких рейхсмарок до нескольких тысяч рейхсмарок. 50 RM соответствовали примерно средней недельной заработной плате квалифицированного рабочего в 1942/43 году и, таким образом, представляли заметное признание.
Примечательным является временной промежуток между подачей и выдачей документа: девять месяцев. Это было не редкостью, поскольку рационализаторские предложения сначала должны были быть проверены, оценены и часто испытаны. Комиссии на уровне завода, а иногда и на уровне Рейха занимались оценкой этих предложений.
Период с конца 1942 года по сентябрь 1943 года был фазой самых интенсивных усилий для германской военной экономики. После поражения под Сталинградом (февраль 1943 года) и усиленного наступления союзнической авиации рационализация производства стала ещё более срочной. “Тотальная мобилизация” экономики требовала максимальной эффективности при минимальных ресурсах.
Завод в Киле несколько раз становился целью налётов союзнической авиации во время войны, что ещё больше осложняло условия производства. Тем не менее, тот факт, что административные улучшения были отмечены, показывает, что руководство ценило организационную эффективность даже в этот критический период.
Состояние сохранности документа - с пятнами и сильно изношенный - типично для бумаг этого периода. Военные и послевоенные годы с их трудными условиями хранения, возможными разрушениями и эвакуациями повредили многие документы. То, что такие сертификаты вообще сохранились, часто объясняется тем фактом, что они были лично значимы для их владельцев или были взяты с собой во время эвакуации.
С исторической точки зрения такие документы являются ценными первоисточниками для исследования национал-социалистической военной экономики, условий труда на оборонных предприятиях и повседневной жизни на “домашнем фронте”. Они документируют усилия режима по повышению производительности с помощью систем стимулирования, одновременно показывая детальные административные процессы на крупных предприятиях того времени.
